Vertriebscontrolling

Wirtschaftliches Controlling ist in jedem großen Unternehmen ein wesentlicher Bestandteil des Controllings. Das Controlling stoppt die Ermittlung der Nachfrage nach Finanzgeschäften, der Rentabilität der Finanzierungsmethoden, der Kosten und des Gewinns sowie der wirtschaftlichen Liquidität und die Beurteilung der Wirksamkeit der Kapitalanlage.

Die Steuerung kann in drei Stufen unterteilt werden:- Planung,- Umsetzung,- Kontrolle.

Controlling wurde erstmals in den 1930er Jahren in den USA eingesetzt. Er kam vor allem dank deutscher Unternehmen auf den fernen Kontinent. Wir können seine systematische Entwicklung seit den 1950er Jahren beobachten. Er kam in unsere Welt hauptsächlich aufgrund von Zweigniederlassungen internationaler Konzerne, obwohl immer mehr Unternehmen und mittelständische Unternehmen, manchmal nicht einmal wissentlich, damit beginnen, Controlling-Tools einzuführen. Es ist leicht zu erkennen, dass das Controlling überall dort zum Tragen kommt, wo es Aspekte im Management gibt:

- Dezentrales Managementsystem im Unternehmen,- Das Unternehmen konzentriert sich auf die Erreichung bestimmter Ziele,- Es wurde ein Anreizsystem eingeführt, mit dem das Unternehmen effizienter arbeiten kann.- Management Accounting implementiert ist, die die Verwendung von rationalen finanziellen Entscheidungen ermöglicht,- ein gut funktionierendes Informationssammelsystem,

Durch die Eingabe der Grundsätze des Finanzcontrollings in das Unternehmen werden Änderungen in seiner Form automatisch erzwungen. Die Organisationseinheit, das Finanzbuchhaltungssystem sowie der Dokumentenumlauf im Unternehmen drehen sich. Ohne entsprechende Computerprogramme ist ein ordnungsgemäßes wirtschaftliches Controlling nicht möglich. Im Finanzcontrolling ergibt sich ein besonderer Einfluss auf die effektive Unternehmensführung, unabhängig davon, ob es sich um das Controlling handelt.